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黨委工作

姚遜、史小林等四大班子領導出席全縣招商引資大會

文章來源:陽城縣廣播電視臺 發布時間:2020年05月09日 點擊數: 字體:

5月8日,全縣招商引資大會召開。會議動員全縣上下進一步解放思想、鼓足干勁、搶抓機遇、攻堅克難,全力以赴打好招商引資攻堅戰,全面掀起招商引資新高潮,為走好新時代陽城高質量轉型發展新征程作出更大貢獻。會議吹響了打開大開陽城之門的“沖鋒號”,發出了大招商招大商的“動員令”,向所有在家在外的陽城人、所有熱愛關心支持陽城發展的新陽城人,發出一起攜手促進陽城開放發展的“集結愿”。

縣委書記姚遜出席會議并講話,縣委副書記、縣長史小林主持會議,縣委副書記朱慧杰,縣人大常委會主任張保國,縣政協主席王晚紅,縣委常委牛琛、白繼軍、程晉鵬、王學謙、張德政、陜雄亮等縣四大班子領導出席會議。

姚遜在講話中指出,招商引資是走好新時代陽城高質量轉型發展新征程的核心工程。縣委經濟工作會議提出的“打好三大攻堅戰、做好四篇大文章、推進五城同建”是今年經濟工作的“任務書”。完成這些目標任務,需要靠項目來支撐,需要靠投資來促進,需要靠招商引資來推動。各級各有關部門要定準方向,明確“招商招什么”。一要突出“轉型為主”。有立足全國的視野和思維,有區域發展的理念和行動,有符合實際的目標和對象。二要突出“基礎為重”。我縣基礎設施短板突出,交通、水利、生態建設瓶頸明顯,必須吸引央企、省屬國企和民營資本加快建設。三要突出“民生為先。聚焦更高質量的“學有所教”,聚焦更高水準的“病有所醫”,聚焦更高水平的“老有所養”聚焦更高標準的“住有所居”。四要突出“三農為要”,注重引進發展農業產業化全鏈條項目,注重引進發展農業園區項目,注重引進發展農林文旅康項目,同時,在招商引資過程中,要堅持“四個原則”,一是抓“大”又抓“小”。既需要頂天立地的大型骨干企業引領示范、帶動發展,更需要競爭力強、成長性高、專注于細分市場的中小微企業,大中小項目齊頭并進、協作共榮。二是喜“新”也喜“舊”。既要推動傳統產業生產、管理和營銷模式變革,實現“老樹發新芽”也要加快先進制造、生物醫藥、新材料等重點新興產業從無到有、培育壯大,把舊動力和新動能疊加起來。三是重“硬”更重“軟”。既要引入采掘、建筑、化工等硬產業,又要開展科技成果招商和轉化對接,加快布局人工智能、大數據、5G、物聯網等“軟”產業,以“軟”產業增強“硬”供給。四是求遠并求近。無論外來企業、還是本土企業,都要一視同仁、公平對待。

姚遜指出,當前,全國各地招商引資已呈“群雄逐鹿”之勢,誰更有切合實際的招商招數,誰更能適應和滿足投資者的實際需求,誰就能在這場競爭之中贏得主動、搶占先機。各級各有關部門要步步為營,清楚“招商怎么招”。認真把握好企業家最看重的投資目的地公平公正的環境、便利的營商環境、實惠低廉的成本、和諧友好的氛圍和生態宜居的條件。?一要講究“精準”,定向出擊。立足我縣自身產業發展優勢和需求,加強招商策劃,突出重點區域、重點企業、重點產業,有的放矢實行定向招商、精準招商、專業招商,著力提升招商成功率。二要一經“鎖定”,合圍攻堅。一旦確定重點關注的招商線索和招商對象,必須集全體之力,高效聯動協作,全力出擊,不達目的絕不收兵。要有“看準就全力拿下”的勁頭,發揚釘釘子精神,轉換角色、轉變作風,看準一個招商項目,要二話不說、拎包就走、果斷行動,要盯緊盯牢、鍥而不舍、扭住不放,一次兩次不成功,就三次四次五次,直至項目談成落地。三要追求“全面”,包辦服務。對招商洽談、簽約落地、項目建設、投產運營等每個環節都要提前考慮、周密安排。縣行政審批等職能部門要為招商引資項目各個環節提供全套、便捷、省心的審批服務,全面負責,全程包辦。招商小組要從開始招商到正式投產一包到底、負責到底。企業服務專員要對招商落地項目的后續發展,特別是達產達效中面臨的問題,主動及時幫助解決,確保招商企業全生命周期有專人負責、專人協調解決問題。四要注重“專業”,解決問題。招商隊伍要成為招商知識和業務領域的行家里手,提高專業招商的能力和水平。特別是十二大產業百人招商團隊,既要熟知所招商領域的發展格局、前沿趨勢,又要熟悉陽城的投資環境和產業資源,更要具備高超的談判溝通技巧。同時,要更多地借助專業化招商機構、招商平臺來提高招商的效率和成功率。五要明確“導向”,兌現承諾。要強化考核結果運用。把在招商引資、項目建設中的表現作為鍛煉干部、考察干部、選拔干部的重要參考依據,以考核鞭策后進、激勵先進、互促共進。要加強招商引資政策兌現。大張旗鼓地獎勵一批招商引資過程中的“有功之臣”。

姚遜強調,追求效益、謀求發展是招商引資合作雙方的共同目標,要樹立“近期讓利”是為了“長遠得利”的思想,算大賬、算總賬、算長遠賬,把招商引資與謀求本地經濟的可持續發展結合起來。各級各有關部門要統籌把握,妥善處理好四種關系。一要處理好本地投資者與外地投資者的關系。對待本地投資者和外地投資者,要在市場準入、產業發展、招商引資、招標投標、資質許可、政府采購、科技項目、標準制定等方面做到一視同仁、一個政策、一種態度。真正做到“區域外招商引資、區域內育商聚資”兩手都要抓,兩手都要硬。二要處理好投資強度與產出強度的關系。堅持量的擴張與質的提升相統一,對投資強度、產出強度、稅收強度等指標要有明確、詳細的準入標準對符合要求的企業,在項目供地、企業融資、信用擔保、資金補助、節能減排、用水用電等方面優先支持。三要處理好環境容量與環保達標的關系。對引進項目資源利用、環境影響、安全評價等進行詳細分析論證,突破“紅線”“底線”的項目寧可不要。四要處理好政府資金與金融資本的關系。一方面,要進一步明確政府投資領域和范圍,加強對政府投資行為和投資項目的規范管理。另一方面,要擴大開放吸引投資,運用現代金融手段破解資金“瓶頸”。既有效發揮政府引導帶動作用,也充分調動社會投資的積極性。

史小林在主持會議時要求,各級各有關部門要強化思想認識,排除一切思想障礙,糾正各種錯誤觀念,進一步強化對招商引資重要性和緊迫性的認識,切實把招商引資作為經濟建設的重中之重來抓。主動“走出去”,積極“請進來”,開展“大招商、招大商”活動,加快招商引資步伐,拓展招商引資領域,提升招商引資質量,推進高質量轉型發展。要凝聚招商合力。把招商引資工作擺到重要位置,主要負責同志要發揮好示范帶頭作用,充分挖掘全縣廣大干部群眾的親緣、地緣、人緣關系,不斷拓寬招商引資工作覆蓋面。要把全縣人民的積極性調動起來,把每個人的關系都用起來,不忘掉任何一位朋友,不慢待任何一名客商,不漏掉任何一條消息,不放過任何一次機會,把招商引資的網絡延伸到全省全國,掀起全民招商新熱潮。要持續優化環境。全縣各級領導和廣大黨員干部要更加自覺地為招商引資工作多出力、多服務、多流汗。各職能部門要主動與省市要求對標,與發達地區對標,進一步理順體制機制,嚴格服務標準,優化辦事流程,提高辦事效率。樹牢“馬上就辦”理念,推動在談項目早簽約,簽約項目早落地,落地項目早開工,堅決不讓政策在我們手里截留,不讓差錯在我們手中發生,不讓時間在我們手上浪費,不讓企業在我們這里受冷遇。要嚴格考核獎懲。牢固樹立“以引進項目論英雄、以建成項目看成績”的鮮明導向,將招商引資的實際成效作為干部考核和使用的重要標準。對于引進投資項目、改善投資環境、做好優質服務等方面做出顯著成績的鄉鎮、單位和企業,給予重獎;對項目引進做出突出貢獻、招商工作成效明顯的機關事業單位公職人員,除享受項目獎勵外,在評優評先、提拔使用等方面還將予以優先考慮。對于連續排名后三位的鄉鎮、單位和企業,對其主要負責人進行約談,真正做到獎的心跳、罰的臉紅。

會議宣讀了《縣投資促進中心工作績效考核辦法》和《企業服務專員名單》,宣讀了《招商引資獎勵辦法》《招商引資目標任務工作考核評價辦法》《十二大產業百人招商團隊工作考核評價辦法》,發布了《陽城縣城市發展清單》,發布了《陽城縣十二大產業地圖》及《招商圖譜》。

會議以視頻形式召開,設一個主會場、十九個分會場。縣四大班子成員,開發區領導班子成員,各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、鄉鎮黨政班子成員,縣直各單位負責人,縣管企業負責人,規上企業、民營企業負責人,十二大產業招商團隊成員等參加會議。(陳海戰)

責編:張城麗